9月7日，公司組織召開迎接“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評價工作再動員再部署會議，貫徹落實集團(tuán)“十三五”公路養(yǎng)護(hù)管理治理能力評價工作動員會會議精神。公司董事長谷源、總經(jīng)理任衛(wèi)彬、副總經(jīng)理李平、副總經(jīng)理閻瑞杰出席會議，工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、綜合事務(wù)部相關(guān)同志，直屬分公司、文化傳媒公司主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。會議由副總經(jīng)理李平主持。
直屬分公司、文化傳媒公司分別匯報了迎“國評”工作進(jìn)展情況、存在困難及整改舉措；工程部管理部就迎“國評”關(guān)于服務(wù)區(qū)的評分內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則進(jìn)行了解讀；閻瑞杰副總經(jīng)理分享了迎“國評”經(jīng)驗及注意事項，李平副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)相關(guān)會議精神。
公司總經(jīng)理任衛(wèi)彬指出：要高度重視迎“國評”工作，充分認(rèn)識迎“國評”工作的重大意義；要層層傳導(dǎo)壓力，壓實各級責(zé)任，干部職工全動員，人人肩上有壓力；要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責(zé)任，把迎“國評”工作抓實抓細(xì)、抓出成效；要堅持工作導(dǎo)向，把握工作重點，認(rèn)真開展自查，抓住主要矛盾，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，迅速整改落實；要善于借東風(fēng)，以“迎國評”為契機(jī)，乘勢而為，促進(jìn)公司管理工作再上新臺階。
最后，公司董事長谷源要求：要樹立大局意識，提升政治站位，不折不扣地完成好迎“國評”各項工作任務(wù)；要強化責(zé)任意識，完善問題清單，對問題項從公司機(jī)關(guān)到基層一線要設(shè)定責(zé)任人、整改時間，厘清責(zé)任，落實到人；要緊盯節(jié)點任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，加快推進(jìn)各項工作；要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦重點難點，加強對進(jìn)度慢、難度大項目的整改力度；要以此次迎“國評”工作為契機(jī)，對照人民群眾新期待，不斷提升服務(wù)區(qū)環(huán)境和服務(wù)水平，全面展示河南高速服務(wù)區(qū)良好形象。